Projektledning med erfarna konsulter â frĂ„n start till mĂ„lgĂ„ng
Vi kan hjÀlpa vÄra kunder pÄ olika sÀtt, frÄn förstudie till implementering, med projektledning och resurser pÄ olika nivÄer. Resurserna kan vara allt frÄn kravspecialister, lösningsarkitekter och testledare till produktspecifika sÀkerhetsingenjörer. VÄrt arbete bygger pÄ projektledningens grund med de tre hörnstenarna: Budget/resurser, omfattning/kvalitet och tid. Kontakta oss sÄ berÀttar vi mer om hur vi kan hjÀlpa dig!
Boka en konsultation med en erfaren projektledare
Har du frÄgor om projektledning?
Vi finns hÀr för att hjÀlpa dig!
FrĂ„n förstudie till implementering â VĂ„ra projektledningstjĂ€nster
Om du behöver en projektledare för att driva din övergÄng kan vi skicka en konsult till ditt företag för att driva förÀndringen enligt dina uppsatta krav pÄ omfattning, budget och tid. Alla vÄra projektledare Àr certifierade och har mÄnga Ärs erfarenhet. Vi kan följa era metoder och processer om det Àr ett krav. Om vÄra kunder kÀnner att de behöver stöd i metodik, processer och mallar kan vi ta med oss PPS (Practical Project Steering) eller PRINCE2 samt vÄr iterativa utvecklingsmodell.
Resurskonsulter inom projektledning â nĂ€r du behöver extra stöd
I mÄnga organisationer kan det finnas ett behov av ytterligare hjÀlp för att fÄ ett projekt i hamn. NetNordic kan fylla potentiella kunskaps- och resursluckor inom kundens organisation och Àven bemanna upp ett helt projekt. NÄgra av de tjÀnster, utöver vÄra högkvalificerade sÀkerhetsteam, som vi har tillgÀngliga Àr:
NetNordics projektmodeller som skapar struktur och framgÄng
NetNordic driver de flesta projekt enligt PPS eller PRINCE2 beroende pÄ projektets storlek. Vi har dock alltid möjlighet att anpassa oss till kundens önskade modell eftersom vi vet att vÄra kunder har specifika behov och önskemÄl. Detta inkluderar, men Àr inte begrÀnsat till, SAFE, PROPS och PERT.
PPS-metoden â Praktisk projektstyrning för effektiva processer
NetNordics projektledning bygger pÄ PPS och en iterativ utvecklingsmodell. Detta gör att vi kan anpassa oss till vÄra kunders projekt- och leveransmodeller pÄ bÀsta möjliga sÀtt. Vi kan dock ta med oss vÄr valda projektmodell (PPS) nÀr vi resurssÀtter ett projekt. NetNordic tillÀmpar projektstyrningsmodellen Praktisk Projektstyrning (PPS). PPS Àr en projektstyrningsmodell som Àr utvecklad utifrÄn praktisk tillÀmpning och som sÀkerstÀller anvÀndarvÀnlighet, lÀttillgÀnglighet och anpassningsbarhet till varje projekts unika storlek, förutsÀttningar och krav. Förberedelsefasen inleds innan Avtalet undertecknas. Eventuella Àndringar i förberedelsefasen kan pÄverka omfattning, budget eller tid och mÄste hanteras i ett forum för förÀndringshantering. Genomförandet sker i enlighet med den omfattning, budget och tid som överenskommits i avtalet, dÀr varje milstolpe enligt PPS godkÀnns av styrgruppen. Avsluta överlÀmning till linjen dÀr det som överenskommits ska överlÀmnas till bÄde Kundens och NetNordics linjeorganisationer. Detta görs i enlighet med de kontraktuella projekt- och leveransmÄlen.
PRINCE2 â Strukturerad projektledning med etablerad metodik
Kvalitet Àr ett nyckelbegrepp för NetNordic och kvalitet prÀglar vÄra leveranser. I praktiken innebÀr det kvalitetsfokus pÄ alla nivÄer, varje dag, Ànda ner till den enskilde medarbetaren. Vi investerar dÀrför kontinuerligt för att förbÀttra kvaliteten pÄ tjÀnster och leveranser, i kompetens, processer och system. En av mÄnga ÄtgÀrder Àr certifieringar, som kostar att uppnÄ och som vi kontinuerligt mÄste strÀva efter att upprÀtthÄlla. NetNordic Àr certifierat enligt standarden Ledningssystem för kvalitet: ISO 9001:2015. Det innebÀr att vÄra kunder kan förvÀnta sig hög kvalitet nÀr vi realiserar avtalade leveranser i den meningen att det finns en överensstÀmmelse mellan vad som utlovas och vad som realiseras. NetNordic har lÄng erfarenhet av projektleveranser som genomförs enligt en strukturerad metodik baserad pÄ Project Wizard (DigDir) och PRINCE2 med vÀldokumenterade och vÀletablerade processer samt certifierade medarbetare. Ett leveransprojekt organiseras efter omfattning och komplexitet i varje enskilt fall.
Olika typer anvÀnds dÀr vi kan leverera ett heltÀckande projekt som löpande rapporterar till kunden, eller ett delprojekt som ingÄr som en del i kundens eget projekt. Vid behov anpassar konsulten sin projektmetodik till hur den bÀst passar kunden och det aktuella projektet. Det ramverk som vÀljs baseras pÄ projektets komplexitet och storlek i kombination med faktorn mjukvaruutveckling och dess anvÀndning av agila metoder för att arbeta i sprintar. För bÄda typerna kan NetNordic bemanna alla roller som krÀvs för att organisera projektet enligt PRINCE2 och ITIL som inkluderar expertis inom vÄra produkter och tjÀnster. VÄr metodik i form av dokumenterade processer och dokumentmallar anvÀnds i den utstrÀckning det Àr lÀmpligt;
